Manager une équipe 7h Présentiel
Dernière mise à jour : 27/02/2025
Intervenante expérimentée
Description
Mieux se connaître et mieux comprendre ses collaborateurs. Avec le DISC 🔴🟡🟢🔵
- Connaître les 4 types de personnalités de Profils Nuances
- Identifier le fonctionnement de ces 4 personnalités en matière de réflexion et de prise de décision, d'action et de gestion des émotions
- Apprendre à « fonctionner » et communiquer avec chacune des 4 personnalités. Identifier des manières de travailler et communiquer efficacement avec ses interlocuteurs professionnels, dans le cadre de projets transversaux : collègues, collaborateurs, managers, partenaires, clients.
Poser des bases saines
- Mission et objectif(s) : pourquoi il est important de donner du sens et de la clarté, et comment faire
- Pourquoi il est important de poser un cadre (des règles), et comment faire
- Comment favoriser la motivation, la coopération, et l'implication avec les signes de reconnaissance
- Identifier les motivations individuelles, et s'appuyer dessus pour motiver
Objectifs de la formation
Acquérir des savoir-être et savoir-faire pour
-
manager une équipe au quotidien
Public visé
Managers hiérarchiques ou transversaux.
10 participants maximum / groupe
Prérequis
Avoir 3 mois d'expérience minimum en management hiérarchique ou transversal
Modalités pédagogiques
Formation présentielle dynamique et participative incluant
- Des apports de techniques, méthodes et outils très concrets
- Des expérimentations et des mises en situation
- Des exercices individuels, en petits et grand groupe(s)
- Un travail sur les cas pratiques des participants
- Des échanges d'expériences entre les participants et la formatrice
- Un support de formation (classeur) pour chaque participant
Modalités d'évaluation et de suivi
Evaluation formative
Profil du / des Formateur(s)
Formatrice expérimentée spécialisée en communication interpersonnelle et management