Manager une équipe 14h Présentiel

Mieux se connaître et mieux comprendre ses collaborateurs. Avec le DISC 🔴🟡🟢🔵

• Connaître les 4 types de personnalités de Profils Nuances
• Identifier le fonctionnement de ces 4 personnalités en matière de réflexion et de prise de décision, d'action et de gestion des émotions
• Apprendre à « fonctionner » et communiquer avec chacune des 4 personnalités.            Identifier des manières de travailler et communiquer efficacement avec ses interlocuteurs professionnels, dans le cadre de projets transversaux : collègues, collaborateurs, managers, partenaires, clients.

Poser des bases saines

• Mission et objectif(s) : pourquoi il est important de donner du sens et de la clarté, et comment faire
• Pourquoi il est important de poser un cadre (des règles), et comment faire
• Comment favoriser la motivation, la coopération, et l'implication avec les signes de reconnaissance
• Identifier les motivations individuelles, et s'appuyer dessus pour motiver

Manager et communiquer de manière « ni hérisson, ni paillasson »

• Comment exprimer une demande, un feedback ou mécontentement
• Comment trouver des solutions concrètes pour répondre aux besoins exprimés
• Pourquoi les désaccords sont naturels, et comment les gérer
• Comment gérer les aspects émotionnels des relations humaines : que faire quand on est (ou que le collaborateur est) embêté, contrarié, en colère, déçu, irrité, stressé, pressé, fatigué, découragé, inquiet … 

Acquérir des savoir-être et savoir-faire pour

• manager une équipe au quotidien

Managers hiérarchiques ou transversaux.

10 participants maximum / groupe

Formation présentielle dynamique et participative incluant 

• Des apports de techniques, méthodes et outils très concrets
• Des expérimentations et des mises en situation 
• Des exercices individuels, en petits et grand groupe(s)
• Un travail sur les cas pratiques des participants
• Des échanges d'expériences entre les participants et la formatrice
• Un support de formation (classeur) pour chaque participant